気候変動による当社グループの事業への影響について、特に影響を受けると想定されるエネルギー事業と電力事業を対象に、移行リスクが高まる2°C未満シナリオおよび物理リスクが高まる4°Cシナリオの分析を開始し、2050年をターゲットとして、その過程で生じ得るリスク・機会とその対応策について検討しています。
なお、2°C未満シナリオでは、環境規制が強化された結果、気候は現状とあまり変わらず、4°Cシナリオでは、脱炭素・低炭素化は進展せずに自然災害などの物理リスクは増加する、という前提を置いています。
今後は、各シナリオごとにインパクトを評価するとともに、他の事業についてもシナリオ分析を進め、その結果を経営計画策定に反映します。

2021年度の当社グループのGHG排出量は約599万t-CO₂eqです。うち、99.4%がScope 3によるもので、お客様先でのガス・電力・製品等使用による排出（48.8%）、それらの調達等による排出（40.3%）などが含まれます。当社グループのScope 1・Scope 2排出量は車両走行（ガスの配送や営業車）、自社におけるガスや電気使用に伴うものです。
当社グループは、LPガス検針業務を遠隔操作で自動化し、配送業務効率化（トラックの稼働時間や走行距離短縮）、錯綜配送の解消やエコドライブ活動の推進、さらには営業車のEV車への変更、再生可能エネルギーや低環境負荷電源の取扱量を拡大することで、自社の排出するCO₂排出量（Scope 1・Scope 2）の削減を行います。
また、サプライチェーンのCO₂削減（Scope 3）へ貢献すべく、SmarOWL^®による指針提供サービス拡大や配送効率化サービスの拡大、高効率機器への切替え（エコフィール、燃転、エコジョーズ化、エコワン）の推進、ミツウロコグリーンプランの推進を図っていきます。

エネルギー事業においては、SmartOWL^®による指針提供サービスおよび配送効率化サービスの拡大、既存のお客様に対して高効率機器への切替えを推進しました。また、錯綜配送の解消やエコドライブ活動による走行距離短縮化・燃料消費量削減によって、配送時における燃費を向上させています。　電力事業においては、ミツウロコグリーンプランの提供を拡大しています。
　フーズ事業においては、ラベルレスPETボトル脱プラスチック（紙ストロー、木材マドラー）の推進を行っています。
　リビング＆ウェルネス事業においては、所有物件の共用部における再生可能エネルギー電力契約の拡大や省エネ機器・節水設備への切替えに取り組みました。また、EAS caféにおいて可食容器標品の販売を実施しました。（現在は販売休止中）　2022年度は、上記の取り組みを継続・拡大するとともに、リビング＆ウェルネス事業においては建築物の環境性能を評価・格付する手法であるCASBEE（建築環境総合性能評価システム）の不動産評価員資格の取得、ストロー・カップ・カトラリーを紙製へ変更、フードマイレージ※削減、プリフォーム（PETボトル原料）リサイクルの生産推進等を行っています。

※食糧の輸送に伴い排出されるCO₂の地球環境に与える負荷に着目した考え方。当社では、地元横浜市内の商店から仕入れたものや店内で水耕栽培した野菜を商品として提供する取り組みを行っている。

気候関連リスク・機会とその対応策