地域とともに
未来をつくる
会社であり続ける

株主の皆さまには、平素より格別のご高配を賜り、厚くお礼を申し上げます。株式会社ミツウロコグループホールディングス第116期中間（2024年4月1日から2024年9月30日まで）のご報告申し上げます。

ミツウロコグループの歴史は、創業者・田島達策の故郷である群馬県の地方都市から始まりました。創業当初は運送業を手掛け、日本海の魚介類を東京に運ぶことから、社名には「ウロコ（鱗）」の文字が含まれています。地方と都市の格差を解消したいという達策の思いから、地元の生活インフラの水準を上げるための取り組みが始まりました。水力発電の推進や、家事労働に追われる人々のために固形燃料を届けるなど、地方の暮らしやすさを追求する活動が行われました。

このような創業者の思いは、現在のミツウロコグループにも受け継がれています。地方の郊外に多くの拠点を構え、LPガスや石油の販売代理店を配置し、全国に約1,800店舗のネットワークを展開しています。このネットワークを基盤に、地方産業と共生できる商品を提供し続けています。販売店との信頼関係も含め、このネットワークは重要な無形資産となっています。

中長期的な成長を実現するためには、事業ポートフォリオの構築と強化が重要です。私たちはお客様のニーズに応じて多様なサービスを提供し、4つの成長領域に注力しています。電力ビジネスの収益力拡大、生活周辺サービスの強化、フーズ事業の店舗展開、そしてアジア地域を中心としたグローバルビジネス展開です。電力事業やエネルギー事業を強化し、地球環境保全にも貢献する取り組みを進めています。プラネタリーヘルスと呼ばれる地球と人間の健康を考える分野へのチャレンジも開始し、これらの取り組みを定量化して記録に残していきたいと考えております。海外展開については、アジア圏を中心に日本での成功モデルを展開し、シンガポールを拠点に消費者向けサービスを提供していきます。

ミツウロコグループが今後、社会との共存共栄を実現させていくためには、サステナビリティ経営の推進も重要な課題です。サステナビリティ委員会を設置し、環境や地域社会への貢献など6つのマテリアリティを特定しています。これらの取り組みを会社の基本動作として定着させるために、KPIを定めて見える化を図り、私たちの活動を一つずつ検証していく必要があります。加えて、これらの活動については、実際に会社を動かしている社員全員が考えて設定していく必要があると考えています。

東京証券取引所の市場区分見直しに際しては、スタンダード市場を選択しました。プライム市場の要件を満たしていましたが、最大限に力を発揮するために「毎日試合に出続ける」ことを重視しました。長期的な企業価値向上のためには、投資の継続的な遂行と財務規律の遵守が重要です。株主還元や社員還元にも注力し、地方の活性化を目指して各地方自治体と協力しながら、将来的にはミツウロコグループの想いを詰め込んだ街を作ることを目指しています。